Você sabia que nossos clientes relatam que conseguiram reduzir as falhas de seus projetos em 33% porque melhoraram a governança e a supervisão devido à implementação do Project Management Office (PMO)?

Nossos métodos são caracterizados por análises direcionadas dos procedimentos existentes em seu gerenciamento de projetos. Com base nesses insights, garantido com você para desenvolver um plano de implementação de PMO sob medida. Concentramos nossa atenção em garantir que seus projetos estejam bem encaminhados desde o início do projeto, a fim de identificar, gerenciar e mitigar riscos e gargalos desde o início. Usamos uma variedade de métodos, sejam eles ágeis ou cascata, dependendo de muitos fatores. Além da maioria dos produtos de software onde o ágil pode ser aplicado de forma muito eficaz, uma combinação desses métodos é muito poderosa para muitas outras áreas de projeto para garantir um fluxo suave e alta eficiência em seus processos. Isso leva a uma taxa de sucesso de seus projetos 23% maior do que aqueles sem um PMO¹. Além dos efeitos psicológicos positivos, a satisfação e a motivação dos funcionários também são significativamente aumentadas pelos processos aprimorados e controlados no gerenciamento de projetos. Além disso, ao liberar os gerentes de tarefas administrativas, intensificamos sua capacidade de focar em atividades estratégicas.

Deixe-nos fazer uma revisão gratuita dos processos existentes na sua PME ou start-up e desenvolveremos e oferecemos-lhe um plano de implementação personalizado, que iremos realizar em conjunto consigo.

Também aqui os custos de consultoria podem ser reduzidos ao mínimo, pois você pode utilizar seus próprios recursos que não estão em uso para a implementação do PMO conforme necessário, e nós cuidamos do acompanhamento do projeto, consultoria e orientação constante.

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Alta eficiência e os melhores resultados para você são nossa principal prioridade.